導(dǎo) 語
幸福是奮斗出來的,2020年,新的奮斗之年已經(jīng)開啟?;仡?019這漫長又短暫的一年時(shí)光,LED顯示行業(yè)曲折前行,猶如云霄飛車,瞬間攀升又瞬間跌落,在起起伏伏中享受著行業(yè)的風(fēng)馳電掣。原材料漲價(jià)引起了LED行業(yè)的新一輪擔(dān)憂,LED屏起火觸目驚心的景象似是昨日、LED租賃屏市場(chǎng)因?yàn)楸恋某霈F(xiàn)迎來了發(fā)展的“第二春”、渠道之年企業(yè)紛紛暴走渠道之路、抓緊布局新興市場(chǎng)提升創(chuàng)新力……這一年,充滿著挑戰(zhàn)亦是收獲頗豐。 而這一年,風(fēng)起云涌的行業(yè),渠道、價(jià)格、品質(zhì)、規(guī)模引領(lǐng)了新一輪的發(fā)展,成為發(fā)展的突破口。
渠 道
(1)LED顯示屏渠道不能光有速度,亦要有激情
企業(yè)應(yīng)該重視渠道建設(shè),一個(gè)好的渠道能快速幫企業(yè)把產(chǎn)品做精、做大、做深,能幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勝地位。營銷渠道的薄弱不但嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展壯大,還會(huì)威脅到企業(yè)的生存。一定要根據(jù)企業(yè)自身情況去選擇渠道,很多時(shí)候,渠道是沒有完全的界限,企業(yè)也不必拘泥于哪一種渠道的構(gòu)建,應(yīng)不斷嘗試更多新的渠道。
(2)LED顯示屏行業(yè)渠道的持久之戰(zhàn)
得渠道者的天下,隨著渠道的重要性逐漸被顯現(xiàn),LED屏企迫切需要改善與經(jīng)銷商的關(guān)系,雙方由交易型關(guān)系向伙伴型關(guān)系轉(zhuǎn)變,由油水關(guān)系變?yōu)轸~水關(guān)系。近年來,各LED屏企越來越注重協(xié)調(diào)自己與經(jīng)銷商之間的關(guān)系,各種經(jīng)銷商大會(huì)馬不停蹄,不斷促進(jìn)雙方交流,增進(jìn)溝通。但是,冰凍三尺非一日之寒,羅馬也不是一天建成的,就算是廠家與經(jīng)銷商雙劍合璧,通過組合狙擊市場(chǎng),也要做好渠道建設(shè)就要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
LED顯示屏行業(yè)經(jīng)過十幾年的發(fā)展,市場(chǎng)格局基本成型,大浪淘沙之后,涌現(xiàn)出了幾家年銷售超10億元的大企業(yè),資本的快速介入,使得中高端市場(chǎng)的格局趨于穩(wěn)定,中高端領(lǐng)域基本就這幾家企業(yè)在博弈。渠道并不等于市場(chǎng),但是渠道卻是市場(chǎng)開拓的一個(gè)重要發(fā)力點(diǎn)。如今的渠道建設(shè),早已經(jīng)不是撒網(wǎng)式的遍地開花,而是渠道建設(shè)的發(fā)展不僅局限于產(chǎn)品的銷售,還會(huì)衍生出更多的新的商業(yè)模式,經(jīng)銷商選擇跟廠商合作,不只是選擇產(chǎn)品,更多是選擇了一種先進(jìn)的商業(yè)模式來實(shí)現(xiàn)共贏,在融合的大平臺(tái)之中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的渠道建設(shè)。
規(guī) 模
洲明科技 子公司2000萬元設(shè)立全資孫公司 全資收購深圳薔薇科技 擬2.53億元收購清華康利 收購杭州柏年部分股權(quán)并增資 擬2468萬元購買希和光電100%股權(quán) 收購愛加照明60%股權(quán)
模式總結(jié):洲明科技大力并購LED企業(yè),被并購企業(yè)主營LED照明、led顯示屏相關(guān)業(yè)務(wù),這與洲明科技主營業(yè)務(wù)非常契合。由此可見,洲明科技頻頻并購仍然是圍繞主業(yè)進(jìn)行橫向拓展,實(shí)現(xiàn)細(xì)分領(lǐng)域布局及主業(yè)強(qiáng)化。
利亞德 收購君澤照明100%股權(quán)已完成交割 逾2400萬參股LED芯片材料公司 平達(dá)公司成功收購NaturalPoint公司
模式總結(jié):利亞德繼去年收購了四川普瑞照明工程有限公司以及湖南君澤照明設(shè)計(jì)工程有限公司,今年亦繼續(xù)收購照明企業(yè)。這可看到利亞德對(duì)LED照明領(lǐng)域的加快布局以及對(duì)海外市場(chǎng)的進(jìn)一步滲透,快速提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的承攬及實(shí)施能力,推進(jìn)公司集成業(yè)務(wù)板塊的快速發(fā)展。
艾比森 以人民幣 1500 萬元對(duì)價(jià)投資參股GWS科技 向其LED屏子公司增資2億元
模式總結(jié):艾比森投資參股GWS科技有利于進(jìn)入 LED透明屏的細(xì)分市場(chǎng),從而提升公司此塊細(xì)分市場(chǎng)的份額和盈利能力,并對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品形成互補(bǔ)作用。增資全資子公司有利于增強(qiáng)其資金實(shí)力,優(yōu)化其資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),促進(jìn)其良性運(yùn)營和可持續(xù)發(fā)展。
奧拓電子 日本子公司正式開業(yè) 攜手立翔慧科設(shè)立合資企業(yè) 設(shè)立控股子公司奧拓體育
模式總結(jié):圍繞著原有的LED主業(yè)做橫向縱深的發(fā)展,抓住我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金周期,開拓公司體育新業(yè)務(wù),推動(dòng)公司的發(fā)展;合資成立公司采用強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,依托雙方優(yōu)勢(shì),開拓新顯示領(lǐng)域;邁出海外拓展的進(jìn)一步。
從2019年開始,一步步回顧這一年的發(fā)展,可以發(fā)現(xiàn),LED大型企業(yè)都不再是滿足自家門前的三畝之地,紛紛整合、并購亦或是跨界,不斷擴(kuò)大企業(yè)的發(fā)展規(guī)模,不斷的擴(kuò)張版圖;讓這一場(chǎng)“圈地”規(guī)模之戰(zhàn)戰(zhàn)火紛飛。從這些企業(yè)的不斷擴(kuò)張版圖的行動(dòng)可以看出,盡管方式不一樣,但是都是圍繞著原有的LED主業(yè)做橫向縱深的發(fā)展,其終極目標(biāo)應(yīng)是產(chǎn)業(yè)的最后協(xié)同發(fā)展。通過全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同合作,才能保證產(chǎn)品的品質(zhì),以及更好地促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,而其LED的競(jìng)爭(zhēng)力才能得到最充分的激發(fā)和釋放。
2019年LED行業(yè)整體向好,在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的浪潮下,不僅僅是以上幾家LED領(lǐng)頭羊企業(yè)有著擴(kuò)充規(guī)模的行動(dòng),各大企業(yè)也是動(dòng)作頻頻。通過系列“圈地”的規(guī)模戰(zhàn)之后,LED行業(yè)或?qū)⒂瓉硪粋€(gè)綜合實(shí)力更強(qiáng)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者。
目前中國LED顯示屏產(chǎn)業(yè),無論是規(guī)模還是市場(chǎng)、產(chǎn)品等實(shí)力都處于領(lǐng)頭羊地位,幾乎占據(jù)世界總體產(chǎn)業(yè)的半壁江山,然而在“專利”方面中國LED顯示屏企業(yè)卻處于弱勢(shì)。2019年以來,業(yè)內(nèi)LED屏企不斷加快自己的“專利”申請(qǐng)步伐,盡管企業(yè)不斷申請(qǐng)專利不會(huì)對(duì)公司短期業(yè)績產(chǎn)生重大影響,但有利于進(jìn)一步完善公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系,發(fā)揮公司自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力?!耙涣鞯钠髽I(yè)賣技術(shù),超一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn),衡量企業(yè)做大做強(qiáng)的標(biāo)志,就是是否擁有一流的專利技術(shù)、擁有一流的國際品牌?!焙敛豢鋸埖卣f,未來,知識(shí)產(chǎn)權(quán)是全球企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng),企業(yè)與企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最后的焦點(diǎn)就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
智 慧
隨著高科技泛濫之后,一些讓人感到"不明覺厲"的新硬件、新軟件、新技術(shù)、新工藝、新材料等逐步出現(xiàn)在我們的視野,由此引領(lǐng)人們進(jìn)入了“黑科技”時(shí)代,在顯示領(lǐng)域亦是如此,層出不同的顯示技術(shù)亦以其精彩的顯示被冠上了“黑科技”之名,或是高精尖的技術(shù)、亦或是高時(shí)尚的創(chuàng)意造型。
例如創(chuàng)銳特LED透明屏,車載透明屏和燈桿透明屏,其顯示正用千變的“黑形象”改變著我們的觀感世界,讓智慧時(shí)代下的世界因顯示而更具魅力。亦讓2019年的顯示領(lǐng)域因?yàn)橹腔鄱蔀闊嵴劇?nbsp;
智慧是時(shí)代的脈動(dòng),終端構(gòu)建人機(jī)的中心。智慧化的推動(dòng)下,新生態(tài)已然成為顯示行業(yè)的共識(shí)。LED顯示企業(yè)也開始漸漸不甘于戶外廣告、舞臺(tái)租賃、指揮控制中心等部分領(lǐng)域的獨(dú)居一片天,開始紛紛探索在新零售、新商業(yè)模式下的創(chuàng)新機(jī)遇。尤其現(xiàn)在在新零售風(fēng)潮之下,商顯行業(yè)迎來了發(fā)展新紀(jì)元,盡管CIS LED顯示屏已經(jīng)有了民用顯示的滲透,但是商用顯示依然為其最重要的領(lǐng)域,不少LED顯示企業(yè)在2019已經(jīng)不僅僅是著手于屏的研發(fā)生產(chǎn),而是提供一系列的完整應(yīng)用解決方案。因而,在2020年,我們可以預(yù)測(cè),智慧顯示依然是主角之一,并且智慧之步伐愈發(fā)廣泛和堅(jiān)定,迎來了應(yīng)對(duì)與多場(chǎng)景的細(xì)化機(jī)遇,技術(shù)局限或?qū)⒈煌黄?,顯示行業(yè)更為激烈的一輪百家爭(zhēng)鳴也正式開始。
COB/GOB/LOB/TOB
1.有利于極小間距、極大量燈珠條件下壞點(diǎn)率的控制。以不到SMD表貼工藝 十分之一的壞點(diǎn)率,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品更高可靠性,實(shí)現(xiàn)高像素密度產(chǎn)品的市場(chǎng)化應(yīng)用。
2.直接用封裝代替了“表貼工藝先封裝成燈珠后表貼”的兩步工藝過程,其在同等應(yīng)用規(guī)模下,特別是面對(duì) “越來越小的”像素點(diǎn)時(shí),其成本變化更為可控。
3.集成更小的LED晶體顆粒,顯然COB封裝技術(shù),比“先燈珠后表貼”的傳統(tǒng)工程路線更適合LED顯示屏未來生產(chǎn)需求。
(1)COB時(shí)代加速駛近
(2)從行業(yè)兩端看COB小間距LED機(jī)遇與前景
(3)COB封裝全面革新 陶瓷基板大時(shí)代來臨
(4)2018年COB小間距大勢(shì)漸起,主流時(shí)代已來
COB小間距LED顯示產(chǎn)品,最早進(jìn)入規(guī)?;瘧?yīng)用是早在2016年。這一年,威創(chuàng)、索尼這樣的高端視聽工程巨頭紛紛以COB技術(shù)獨(dú)特的“顯示優(yōu)勢(shì)”,將小間距LED屏應(yīng)用到超高端市場(chǎng)。2017年COB顯示技術(shù)得到了更為廣泛的市場(chǎng)認(rèn)可,伴隨COB技術(shù)的持續(xù)升溫,該技術(shù)對(duì)行業(yè)市場(chǎng)格局的影響也已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)關(guān)注焦點(diǎn):對(duì)比表貼技術(shù),COB的變化很多,其中很重要的一個(gè)是“小間距LED屏制造核心技術(shù)向封裝段集中”。
2020年將是COB小間距的普及開端,而COB技術(shù)是撬動(dòng)小間距LED產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的杠桿,將開啟一場(chǎng)新的小間距LED市場(chǎng)洗牌。多重因素的疊加,使得COB技術(shù)在2020年的格局更為利好,這一新技術(shù)已經(jīng)形成“創(chuàng)新價(jià)值”—“工程落地與體驗(yàn)示范”—“廠商競(jìng)爭(zhēng)需求”—“供給與選擇擴(kuò)大化”等為主要節(jié)點(diǎn)的“行業(yè)內(nèi)在良性反饋鏈條”。
結(jié) 語
2019年的風(fēng)起云涌亦讓我們可以預(yù)見2020年的發(fā)展注定不是平淡無奇的一年,激烈的競(jìng)爭(zhēng)依然進(jìn)行,或許更多的行業(yè)戰(zhàn)役將會(huì)打響,但是LED龐大的市場(chǎng)發(fā)展讓這些競(jìng)爭(zhēng)在驚心動(dòng)魄的激烈之后又有著凱旋勝利的狂喜。
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車載透明屏創(chuàng)意顯示LED透明屏異形透明屏玻璃屏貼膜屏2023年02月15日
櫥窗透明屏幕墻透明屏LED透明屏LED顯示屏2022年10月19日
櫥窗透明屏幕墻透明屏LED透明屏LED顯示屏2022年09月28日
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車載透明屏創(chuàng)意顯示LED透明屏異形透明屏玻璃屏貼膜屏2022年05月13日
室內(nèi)顯示屏LED顯示屏廣告顯示屏2022年04月20日
櫥窗透明屏幕墻透明屏LED透明屏LED顯示屏2022年04月17日
2022年07月26日
創(chuàng)意顯示2022年04月20日