日前,三安光電指控華燦光電制造銷售的多款LED芯片產(chǎn)品侵犯了三安光電的相關(guān)專利,要求華燦光電方面賠償經(jīng)濟(jì)損失共8000萬元。行業(yè)人士分析,“從過往的歷史看,龍頭企業(yè)之間專利糾紛增多,是行業(yè)發(fā)展到一定階段的必然趨勢,某種程度上也是行業(yè)成熟的標(biāo)志?!比补怆妼θA燦光電的起訴,表明兩家處于行業(yè)第一方陣的廠商,已經(jīng)從價(jià)格、規(guī)模的競爭進(jìn)入到知識產(chǎn)權(quán)的競爭階段。
01
三安和華燦之爭是雙寡頭占領(lǐng)市場的必然選擇
據(jù)悉,目前,此案已經(jīng)被湖南省長沙市中級人民法院受理,本案將于不久后開庭審理,從目前事件進(jìn)展來看,最終將如何判決,尚未可知。但法院最終判決的結(jié)果將對這兩家企業(yè),甚至是中國LED芯片企業(yè)格局會(huì)造成較大影響。
翻開商業(yè)史,可以發(fā)現(xiàn)一條規(guī)律,許多行業(yè)到一定階段,只會(huì)剩下兩家企業(yè)在相互競爭,分享主要市場份額,這種現(xiàn)象有個(gè)專有名詞:雙頭壟斷。而這場三安光電起訴華燦光電的案件背景,既是中國LED芯片行業(yè)走出周期底部,迎來供需拐點(diǎn)的時(shí)刻,也是雙寡頭同時(shí)大力布局,謀求高端業(yè)務(wù)的時(shí)刻。
從2009年至今的11年里,LED芯片行業(yè)總共經(jīng)歷了三輪周期。每一輪周期,背景和情節(jié)看起來都很類似:LED產(chǎn)品的新需求驅(qū)動(dòng)——產(chǎn)能供不應(yīng)求——廠家增容擴(kuò)產(chǎn)——行業(yè)需求平衡——價(jià)格下滑庫存增加——新需求再驅(qū)動(dòng)——芯片企業(yè)再度擴(kuò)產(chǎn)壯大。這意味著中國LED芯片行業(yè)走出周期底部,迎來供需的拐點(diǎn),也意味著行業(yè)集中度將進(jìn)一步提升。龍頭企業(yè)因此成為受益者。對于行業(yè)第一名而言,在行業(yè)集中度提升,有望重新分割份額的洗牌期打擊競爭對手。與此同時(shí),作為龍頭企業(yè),必須要抓住LED產(chǎn)品的新需求驅(qū)動(dòng)。對于行業(yè)而言,這個(gè)新需求,正是由Mini LED、Micro LED、LED透明屏、互動(dòng)地磚產(chǎn)品應(yīng)用起量開啟的新一輪周期。例如采用Mini LED背光搭配的LCD顯示,可以使LCD顯示畫質(zhì)全面提升,在超高清視頻顯示應(yīng)用領(lǐng)域前景廣闊,被認(rèn)為是下一代的顯示技術(shù)方向。從這個(gè)角度上看,三安對于華燦的訴訟,表面上看是專利的糾紛與摩擦,其本質(zhì)則是對市場的爭奪。
02
專利之爭有利于引導(dǎo)行業(yè)良性競爭
專利一直都是競爭中不可或缺的必要力量,“專利戰(zhàn)”也正是一直以來的“兵家必爭之地”。通過專利戰(zhàn),企業(yè)能夠壓縮競爭對手的發(fā)展空間,更不乏通過專利訟爭大戰(zhàn)意圖“剿滅”對手有生力量的企業(yè),專利戰(zhàn)已然成為了各大企業(yè)之間相互博弈的關(guān)鍵殺手锏。
回顧過去,我們發(fā)現(xiàn)隨著LED市場規(guī)模的不斷成長,LED行業(yè)上下游企業(yè)也不斷發(fā)展壯大,一直面臨著這些問題:過去大家不在乎專利的問題,很多企業(yè)通過超常規(guī)的融資投入設(shè)備,就可以迅速建立產(chǎn)能規(guī)模。中國LED產(chǎn)業(yè)多集中在技術(shù)水平不高的下游產(chǎn)業(yè),企業(yè)規(guī)模較小,技術(shù)設(shè)備落后,缺乏自主創(chuàng)新的專利技術(shù),受到國外核心專利的障礙,而企業(yè)之間的競爭,主要是通過產(chǎn)能、價(jià)格等傳統(tǒng)手段去競爭,終端需求不振情況下,這更加劇了行業(yè)的困境。此番兩大LED芯片大廠發(fā)生專利糾紛,這對于整個(gè)LED芯片行業(yè)的發(fā)展來說并非壞事。行業(yè)人士分析認(rèn)為,此次兩大龍頭企業(yè)的糾紛,可能引發(fā)行業(yè)競爭環(huán)境的變化。行業(yè)競爭本來就不應(yīng)該停留在產(chǎn)能和成本等淺層次維度上,如果大家把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)能力上面,將有利于整個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展。
三安和華燦之爭也正好給屏企敲響警鐘,企業(yè)應(yīng)大力加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,增加專利數(shù)量和質(zhì)量,培養(yǎng)專利預(yù)警能力,提高知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理水平,從而避開國外企業(yè)的專利壁壘。與此同時(shí),企業(yè)最好能夠研究先進(jìn)技術(shù),準(zhǔn)確判斷市場發(fā)展趨勢,完成專利規(guī)劃申請,這樣才能夠有機(jī)會(huì)獲得核心專利,才能在未來的市場競爭中占得優(yōu)勢。
綜上所述,無論是這次的三安光電起訴華燦光電專利侵權(quán)的事件,亦或是大部分中國LED顯示屏企業(yè)的實(shí)踐證明,盲目地?cái)U(kuò)大市場份額、進(jìn)行價(jià)格競爭并非發(fā)展的良策,在開拓市場的同時(shí),還要加強(qiáng)自主創(chuàng)新,積極進(jìn)行專利布局,只有通過知識產(chǎn)權(quán)實(shí)力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,才能真正改變現(xiàn)有的LED行業(yè)發(fā)展格局。
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